Tu paies un appel, un rendez-vous, une décision. Jamais un mois.
Cinq ans à la tête d’une force de vente. Je prends tes appels, je récupère tes
rendez-vous perdus, et je te dis lesquels de tes closers garder. À l’unité — et la
première unité se prend toujours sur ce que tu perds déjà.
Tu prends celle qui correspond à ton problème d’aujourd’hui. Elles ne
s’achètent pas ensemble et aucune n’oblige à la suivante.
Mes rendez-vous ne se présentent pas
Salle pleine
Tes rendez-vous qui ne se présentent pas, je te les ramène. Tu ne paies que les récupérés.
120 €par rendez-vous présent en plus
Ton taux de présence actuel, calculé sur tes 30 derniers rendez-vous et signé avant que je commence. C’est le seul chiffre qui décide de mes factures.
Un échange humain avec chaque prospect avant son rendez-vous. Je parle sous le nom de ta société, et j’obtiens une réponse de lui — pas un accusé de lecture.
Les absents replacés, une fois, dans les 7 jours.
Une fiche de dix lignes à ton closer avant chaque appel : qui vient, budget, échéance, objection annoncée.
Premier lot de 10 unités, 1 200 €. 600 € à la commande, 600 € quand la cinquième est livrée. Tu ne peux jamais devoir plus. Ce que je ne livre pas, je te le rembourse.
Le relevé est joint à la facture : chaque créneau, l’échange, la présence, l’issue, et l’écart à ton taux de base. Tu ne paies que la différence, jamais les rendez-vous qui seraient venus de toute façon.
J’ai des rendez-vous et personne pour les prendre
Je prends tes appels
Tu m’envoies tes rendez-vous de vente, je les prends. Un appel qui n’a pas lieu ne coûte rien.
60 €par appel de vente tenu, + 10 % du cash encaissé
Les appels de vente tenus à ta place, dans ton agenda. Visio ou téléphone.
L’enregistrement et l’issue de chaque appel dans ton CRM le jour même. C’est la pièce qui valide l’appel, et il n’y en a pas d’autre.
La relance des indécis après l’appel, jusqu’à décision ou refus écrit.
Premier lot de 10 appels, 600 €, facturés après le cinquième appel tenu — je porte les cinq premiers. Ensuite, par lots de 20.
Je ne génère aucun lead et je ne fais pas de setting : tu fournis les rendez-vous. On travaille par lots, jamais en mandat permanent.
Je ne sais pas lesquels garder
Garder ou sortir
Tu me désignes un closer. Je choisis trois de ses appels. Tu reçois une page : garder ou sortir.
500 €par closer
Une page par closer : garder ou sortir. Pas de note, pas de classement, pas de « manque de conviction ». Si c’est garder, une phrase de plus : la seule chose à surveiller. Livrée sous 48 h après l’accès aux enregistrements.
Sous chaque ligne de la page, l’horodatage et les mots exacts qu’il a dits. Tu réécoutes en cinq minutes et tu me contredis si tu veux.
Tu commences par un seul closer, et tu lis la page avant de payer. Si tu me confies le remplacement d’un closer sorti, ses 500 € sont déduits.
Le test : glisse un de tes bons closers dans le lot sans me le dire. Si je te le rends en « garder », tu sais ce que vaut ma page — et ça t’aura coûté 500 €.
Avant de commencer
Ce qu’il me faut, dans tous les cas
Un panier moyen d’au moins 2 500 €. En dessous, une commission ne paie ni l’appel, ni sa préparation, ni les relances — et je te le dirai plutôt que de prendre la mission.
Tes appels sont enregistrés. Sans enregistrement, il n’y a rien à écouter et rien à prouver.
Tu fournis les rendez-vous. Je ne génère pas de leads, je ne fais pas de publicité, je ne fais pas de setting.
Ce que je ne prends pas
Les offres qui promettent un gain financier garanti.
Les missions sans contrat écrit.
Un taux de closing garanti : personne ne peut le promettre honnêtement, moi non plus.
Les produits que je ne vendrais pas à quelqu’un de ma famille.
Aucune place n’est artificiellement limitée ici, aucun compte à rebours,
aucune date avancée pour te faire décider.
Qui je suis
Zine Bouichou
Head of Sales d’un groupe de formation francophone, pendant cinq ans, jusqu'en septembre 2026, à la tête de sa force de vente. Avant : direction du service client chez Free.
Basé à Casablanca, je travaille sur le marché francophone, en visio. Mes clients ne sont pas nommés ici : je suis tenu à la confidentialité. Le détail nommé et une référence joignable sont fournis en entretien, après accord de la personne concernée.
Je n’ai jamais eu besoin de recruter des milliers de closers. J’ai eu besoin d’en garder cent.
Base
Casablanca, Maroc
Marché
Francophone : France, Belgique, Suisse
Facturation
Zine io LLC, Wyoming
Format
À distance, en visio
Objections
Ce qu’on me demande avant de signer
Pourquoi à l’unité et pas au mois ?
Parce qu’un forfait mensuel se traduit dans ta tête en nombre de jours multiplié par un tarif journalier, et qu’à partir de là tu achètes mon temps au lieu d’acheter un résultat. À l’unité, tu sais avant de commencer combien ça te coûtera au maximum, et ce que tu obtiens pour ce montant.
60 € pour prendre un appel de vente et 120 € pour ramèner un rendez-vous, c’est incohérent.
L’appel de vente porte aussi 10 % de ce que tu encaisses derrière. Le rendez-vous récupéré ne porte rien d’autre, et il s’ajoute à ce que tu avais déjà.
Comment je sais que tu ne me factures pas des rendez-vous qui seraient venus quand même ?
Ton taux de présence est calculé sur tes 30 derniers rendez-vous et signé par nous deux avant que je commence. Je ne facture que l’écart, et le relevé détaillé accompagne chaque facture.
J’ai déjà payé une agence pendant des mois pour rien.
C’est pour ça qu’il n’y a pas de mandat ici. Tu prends un lot, il a un plafond connu à l’euro, et sur deux des trois offres je ne facture rien tant qu’une unité n’existe pas. Ce que je ne livre pas, je le rembourse.
Tu es au Maroc.
Je travaille en français sur le marché francophone, en visio, et le décalage avec Paris ne dépasse pas une heure.
Diagnostic
Vingt minutes, tes chiffres, mon avis franc
On regarde ton panier, tes rendez-vous et qui prend tes appels aujourd’hui. À la fin je te
dis laquelle des trois te sert — ou aucune, et tu sauras pourquoi.
Trois questions, parce que sans elles l’appel ne sert à rien.